“Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização.”
Quem nunca ouviu falar no tão famoso RH? Quem nunca sentiu arrepios antes de uma avaliação no setor de RH de uma empresa? Quem nunca passou por isso, com certeza ainda vai passar. Mas finalmente que diabos é esse negócio de RH? Mas que raios eles tanto avaliam nas entrevistas de emprego? Existe uma regra comportamental a seguir?
Acabo de voltar de uma dinâmica de emprego, fui rejeitada. Sinceramente neste momento nem estou tão preocupada com a vaga que perdi, mas sim preocupada com o porquê de eu ter sido rejeitada, isso sim é que está me martelando. Mas por que será que não me escolheram? O que eles avaliaram? Aí é que são elas, pois esta avaliação é confidencial. Mas o que é prepoderante em uma avaliação como esta? Pois bem tão intrigada que estou, resolvi procurar a respeito, e postarei no meu blog para que outras pessoas possam também se informar.
“As grandes empresas já não escolhem os futuros empregados usando fórmulas consagradas. Em vez de perguntas manjadas, aplicam um teste de paciência (a seleção pode durar meses!) e propõem desafios cabeludos. Os processos seletivos nas grandes empresas mudaram bastante nos últimos tempos. Eles estão mais longos, mas também mais democráticos: o que conta é quem você é e o que pode oferecer para a companhia, e não o que tem a dizer durante a entrevista. "Antes, as pessoas se preparavam para a entrevista, não para o cargo", conta Augusto César Calado da Costa, diretor-geral da consultoria de recursos humanos Manpower, em São Paulo. As perguntas ficaram tão conhecidas que era possível até treinar respostas que supostamente agradavam aos entrevistadores. "O método se esgotou", resume. A palavra de ordem hoje nas grandes companhias é "entrevista por competência". As maneiras de aplicar essa avaliação variam, mas o objetivo é o mesmo: colocar o candidato em situações que ele pode enfrentar na nova função. Não literalmente, claro. “Na maioria dos casos, isso é feito em forma de perguntas que mostram desafios hipotéticos ou reais do cotidiano da empresa e investigam como o candidato faria para resolvê-los.”
Abaixo seguem algumas dicas que extraí para vocês e que acho de fundamental importância.
O CURRÍCULO
Acabo de voltar de uma dinâmica de emprego, fui rejeitada. Sinceramente neste momento nem estou tão preocupada com a vaga que perdi, mas sim preocupada com o porquê de eu ter sido rejeitada, isso sim é que está me martelando. Mas por que será que não me escolheram? O que eles avaliaram? Aí é que são elas, pois esta avaliação é confidencial. Mas o que é prepoderante em uma avaliação como esta? Pois bem tão intrigada que estou, resolvi procurar a respeito, e postarei no meu blog para que outras pessoas possam também se informar.
“As grandes empresas já não escolhem os futuros empregados usando fórmulas consagradas. Em vez de perguntas manjadas, aplicam um teste de paciência (a seleção pode durar meses!) e propõem desafios cabeludos. Os processos seletivos nas grandes empresas mudaram bastante nos últimos tempos. Eles estão mais longos, mas também mais democráticos: o que conta é quem você é e o que pode oferecer para a companhia, e não o que tem a dizer durante a entrevista. "Antes, as pessoas se preparavam para a entrevista, não para o cargo", conta Augusto César Calado da Costa, diretor-geral da consultoria de recursos humanos Manpower, em São Paulo. As perguntas ficaram tão conhecidas que era possível até treinar respostas que supostamente agradavam aos entrevistadores. "O método se esgotou", resume. A palavra de ordem hoje nas grandes companhias é "entrevista por competência". As maneiras de aplicar essa avaliação variam, mas o objetivo é o mesmo: colocar o candidato em situações que ele pode enfrentar na nova função. Não literalmente, claro. “Na maioria dos casos, isso é feito em forma de perguntas que mostram desafios hipotéticos ou reais do cotidiano da empresa e investigam como o candidato faria para resolvê-los.”
Abaixo seguem algumas dicas que extraí para vocês e que acho de fundamental importância.
O CURRÍCULO
Nunca, jamais, em hipótese alguma, minta ou altere uma informação. Se o seu inglês não é fluente, você não fará milagre aprendendo a língua até a data da entrevista. Elimine o excesso de informações: se fez um curso de barista e pleiteia uma vaga como advogada, deixe a experiência de lado nesse primeiro momento.
A DINÂMICA DE GRUPO
É uma prática comum quando há muitos interessados. Vista-se bem e seja você mesma, sem forçar comportamentos. Você está sendo observada o tempo todo, portanto nada de brincadeirinhas ao lidar com concorrentes.
É uma prática comum quando há muitos interessados. Vista-se bem e seja você mesma, sem forçar comportamentos. Você está sendo observada o tempo todo, portanto nada de brincadeirinhas ao lidar com concorrentes.
A PRIMEIRA ENTREVISTA
Não queira parecer íntima do entrevistador - comunique-se naturalmente. Respostas prontas e de coradas pegam mal. "Também é frustrante quando o candidato fica em cima do muro: é preciso ter opinião sobre os assuntos", aconselha Vera Durante, da Unilever.
AS OUTRAS ENTREVISTAS
Estudem tudo que puder sobre a empresa, consultando a internet e veículos especializados. Se o entrevistador der espaço, mostre interesse fazendo perguntas pertinentes (nada de indagar sobre a política da empresa nos feriados prolongados!). Caso seja desafiada com alguma questão de lógica, não se desespere: saiba que será avaliada pelo raciocínio usado para chegar à resposta, mesmo que ela esteja errada. Procure usar roupas adequadas, sóbrias, com as quais se sinta bem. "A pessoa não precisa vestir algo que nunca pôs antes e que não a deixa à vontade", diz Maria Aparecida, do Grupo Pão de Açúcar. (Fonte: Revista Cláudia)
Bom enfim, então é isso espero que tenham gostado e que de certa forma eu possa contribuir tirando algumas dúvidas. Como sempre como deixo, os sites em que eu consulto informações, com certeza lá vocês encontrarão muito mais informações.
Abraços.
Sites consultados:
http://www.rh.megabr.com.br/modules/news/article.php?storyid=488
http://www.wikipedia.org/
Bom enfim, então é isso espero que tenham gostado e que de certa forma eu possa contribuir tirando algumas dúvidas. Como sempre como deixo, os sites em que eu consulto informações, com certeza lá vocês encontrarão muito mais informações.
Abraços.
Sites consultados:
http://www.rh.megabr.com.br/modules/news/article.php?storyid=488
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